在2010—2012年这三年间，公司实施以“林板一体化”为主的发展战略，集中主要人力、财力、物力、于“林板一体化”当中，今后三年，公司将借助上市融资加大企业兼并收购力度。公司的目标是2012年力争成为中国纤维板业领军企业。为实现上述目标，公司拟做好下列三方面的工作：

　　（一） 新建中密度纤维板加工厂

　　2009年，公司在新疆克拉玛依市我公司的林场旁建设一座年产8万立方米的中密度纤维板加工厂。目前，中密度纤维板厂的环境评估已经合格通过，所有建设手续都已办妥，基础建设已经开始动工，公司力争在2010年使工厂建成投产。

　　（二） 兼并、收购企业
为了加速企业发展，扩大企业规模，公司计划今后三年内在国内全面展开企业兼并收购工作。

　　1.2010年在新疆地区收购2家中密度纤维板厂，板材加工能力达到年产量20万立方米，销售收入达到4.7亿元，利润9760万元。

　　2.2010年，公司在新疆克拉玛依市建立的中密度纤维板厂开始投产，中密度纤维板年产量达到8万立方米。此外，在西北和西南地区收购5家中密度纤维板厂，板材加工能力达到35万立方米，销售收入达到8.225亿元，利润17080万元，销售收入增长率75%，利润增长率75%。

　　3.2011年，在华北、东北、华中、华南等地区兼并收购8家中密度纤维板厂，板材加工能力达到年产量80万立方米，销售收入18.8亿元，利润39040万元，销售收入增长128.57率%，利润增长率128.57%。

　　4. 通过收购企业进入大兴安岭地区，并与林业局建立长期稳定的关系。对收购后的企业进行业务整合与资源整合，并且根据需要扩大其生产能力、引进先进工艺设备，形成集约化经营。

　　（三）扩大林木培育地

　　在今后三年，公司将加大林木培育地的扩大能力，给板材生产提供优质的原材料基地。鉴于我们已经同新疆地区的政府机关建立良好的合作关系，所以扩大林木培育地是有成功希望的，我们计划分期分批地扩大林木培育地，力争在三年内把新疆克拉玛依市所有林场全部承建下来。

　　公司将遵循以下战略方针：

　　----以资本市场为依托，建立畅通的融资平台。

　　----以大兴安岭为主攻目标，集中精力充分利用人脉关系。

　　----以企业改制为契机，抓住企业扩张机遇。

　　----以收购兼并为手段，奠定集约经营基础。

　　----充分借助国家产业政策和各种优惠政策，迅速壮大企业规模。